时间: 2024-01-13 09:09:42 | 作者: 常见知识
今天这位主人公名叫周阿祥，如今每天的重要工作就是给养殖场的蛋鸡搬家，而让他年入两亿的法宝就是这些看着不起眼的鸡笼。
周阿详出生在河南农村的普通家庭，初中毕业后就进入社会，在外地的一个养殖场打工。此时的他，工作认真负责，不怕脏不怕累，天天在养殖场呆着。
周阿详平时观察细致入微，在每日的工作中，他发现养殖场使用的鸡笼子有设计缺陷。
当他把这个问题详细反馈给养殖场老板时，却没有得到相应的重视。老板认为这都是很正常的事情，没有问题的。
周阿详对此感到很意外，他认为通过改良设计缺陷，可以很好地提高生产。不甘心的他做出一个决定，自己辞职去创业，实现自己的目标。
周阿详明确方向后，便在1989年从养殖场辞去工作，回到老家跟父亲一起创业。
因为自己之前在养殖场的工作经验，所以第一次创业方向就选择了养殖蛋鸡。在周阿详的创业过程中，从没放弃改进鸡笼的想法。
他开始到处走访调查，发现此时市面上的鸡笼完全没有统一的标准。在市面上买到的鸡笼也都大致相同，底部都是一个9度左右的斜坡。
这种鸡笼有很大的弊端，坡度让笼舍内的蛋鸡根本无法站立，而且从这个坡度下来的鸡蛋也很容易磕坏，破损率太高，收入也会受到影响。
当时大多数养殖户都没有重视这个问题，他们认为鸡笼能用就行，没必要再多花钱改造，至于鸡蛋的破碎率，他们也都可以接受。
他为了寻找到合适的角度，用家里面的一根粗绳，把从市场中买到的鸡笼吊起来，一点一点测试调整，只为寻找合适的角度。
在嘈杂的养殖场内，周阿详一次又一次在本上记录着的实验记录，汗水都浸透他的衣服。他也没工夫去换洗，全身心地投入到实验中。
皇天不负有心人，经过一周的摸索，周阿祥终于找到了最满意的角度，6.5度刚刚好。
虽然6.5度与市面上的9度相差不多，从肉眼上看也没什么差别，但就是这2.5度的差别，却能让蛋鸡安稳地站到笼内，而且让鸡蛋的破损率降到了千分之五。
也通过这次调整，不仅让周阿祥的养殖生意越做越好，而且还让他发现这是一个不错的商机。
周阿祥把他的想法给父亲周新芳，父亲非常认同他的观点并大力支持。在父亲周新芳的帮扶下，周阿祥开始经营鸡笼生意。
刚开始周家父子俩认为，鸡笼生意最多可以让他们小赚一笔。但是令周阿祥没想到的是，鸡笼进入市场后，就受到了众多养殖户的青睐，每天订单无数，让他们非常开心。
在2004年，父子俩靠着经营鸡笼生意，就赚到了九百多万元。九百多万，在90年代对于很多普通家庭来说，都是一笔完全无法想象的财富。
周阿祥并没有因为生意的成功蒙住双眼，他细致查看公司报表内容，发现了一些问题。他居安思危，开始对公司未来的发展方向进行规划。
而此时父亲周新芳看到鸡笼生意越来越好，就想着把赚到钱的用来扩大公司规模，继续大力发展。
刚开始周阿详也赞同父亲的提议，但是当他听到父亲要扩大十倍的规模时，他认为跨度太大坚决反对。
周阿祥作为公司的主事人，只要他一口否决，父亲周新芳就无法进行扩大规模。由于父子俩的意见产生分歧，所以他们之间的关系也越来越僵硬，严重时甚至到了大打出手的地步。
周阿祥通过查看公司账目，高瞻远瞩的他早已看到行业内的危机。虽然目前他的公司已经有一定规模，但是公司最大的采购商，却都是周边村内各种中小型养殖场的老板。
另外对于养殖户来说，动物的粪便不仅味道刺鼻，而且也很难处理，一不小心，就会影响到周边环境。
周阿祥不希望他俩的关系越来越差，于是主动寻找父亲，希望好好改善下父子之间的关系。
在2004年父亲节的那一天，他早早从公司回到家中，然后就跑到厨房赶紧烧水。在父亲周新芳回到家中后，周阿祥立马就去找父亲聊天，给他洗脚。
父亲周新芳被儿子的行为感动，周阿详也把自己的想法全部告诉父亲。父子俩终于冰释前嫌，而且周新芳也把公司的管理大权，全部交到儿子手上。
事实证明周阿详的想法是非常正确的，2004年随着相关环保规定的出台，很多环境不达标的养殖场都面对被关掉的危险。
这时的周阿详也深刻认识到，自己的企业目前迫切需要转型，不能仅靠中小型养殖户的客户，如不成功企业未来必定受到不小打击。
为了摆脱目前企业的困境，周阿祥决定把自己的客户群体定位为大型养殖厂的老板，提供相应的鸡笼设备。
虽然周阿祥的想法是非常正确的，但在实行过程中却困难重重，就连极为擅长改造鸡笼的他本人，刚开始也都毫无头绪。
为了找到思路，周阿祥开始考察国内各种规模的养殖场。通过考察发现，即便是国内大型规模的养殖场，他们的鸡笼也都存在诸多设计缺陷。
研究鸡笼多年的周阿祥知道，这里面门路太多，如果单靠自己去研发，那么就要面临周期太长回本困难的问题。
周阿详通过多方寻找，看中一家欧洲公司，于是便信心满满地去往欧洲，去学习他们的先进技术。
但是刚到此地的周阿祥，就吃了一个闭门羹。原来外企的负责人看到他时，非常担心。
他们完全不认为周阿祥有足够的能力，可以制造出先进的鸡笼，甚至他们一度认为他只是来照搬模仿他们的产品。
为了能找到合作机会，周阿祥持续不断地跑到欧洲表达自己的诚意，这一跑就是几年的时间，在这段时间内，都用掉了两本护照。
在周阿祥锲而不舍地坚持三年后，欧洲公司最终认可他的实力。随后双方签订一份长达九年的技术合同，开始了进一步的合作。
周阿祥获得对方的核心技术，同时每年会拿出销售额的百分之二，作为报酬付给对方。
周阿祥并没有完全照搬国外的技术，他兼顾到国内的实际情况，对产品又进行了一些优化，更加适应国内的市场需求。
改良后的新产品比之前的产品进步很多，就拿取鸡蛋这个环节，之前都是靠人工完成，现在都是全自动设备回收，方便很多。
新设备一方面可以省去人力物力，另外一方面鸡蛋的破损率也降低到千分之一以下，大大保障了养殖的收入。
同时新鸡笼的空间也大大增加，单排鸡笼最大可以增加到120米长，可以容纳20万只鸡，而这些都只需一人就可以轻松管理。
工作人员只需要在装蛋鸡和挑选淘汰蛋鸡时，进入鸡笼，剩下时间不需要过多关注，因为其它事情都是自动化操作管理。
周阿祥本人非常注重细节，在鸡笼处还特别安装有自动清洁雨刷。这样在投放饲料时还可以清理干净食槽处的灰尘，一举两得。
周阿祥通过走访调查国内各种养殖场时发现，即便是大规模的养殖场，对于处理鸡粪的问题也十分头疼。
周阿祥本人一直精益求精，为了解决掉这个问题，他如法炮制，找到另外一家专业处理鸡粪的外国公司。
通过双方合作，打造出一种可以收集鲜鸡粪的大型设备，然后通过特殊方法，对鲜鸡粪进行烘干。
这样操作不仅可以去除鸡粪刺鼻的味道，而且将原本只值两元的鸡粪，卖到六元一斤的高价，实现了绿色可持续发展。
周阿祥将所有的设备更新换代后，他的目标就放到了国内的大型养殖企业。但是如何去打开新的市场，成为周阿祥面临的又一个难题。
为了找到自己的第一个客户，周阿祥开始四处打听。终于在他不懈努力下，他打听到江苏地区有个大型养殖场的老板想要换购设备。
为了拿下这个客户，周阿祥不惜自掏腰包，带领客户飞到欧洲，亲自参观国外企业的技术设备。客户在了解到周阿祥的企业，就是将外国先进技术进行本土化时，惊叹不已。
周阿祥的产品不论从性价比还是设备特点，都是最具竞争力的，深深打动了客户，最后在回国的飞机上双方签订合同。
有了这次成功案例，周阿祥后续在开发新客户时，都会带着他们实地参观考察，促成合作。
通过这种方法，他的公司订单不断，不仅把产品销售到国内二十多个省市地区，而且还出口到国外十几个国家。
曾经的一个小作坊，在周阿祥的不断努力下，也成为了走向国际的大型企业，销售额超过了两个亿。
虽然他现在是跨国企业的大老板，但是每天还依然坚持给父亲洗脚。对他来说，如果不是父亲影响，他也不可能把企业做大做强。